Silicon Valley Bank a travaillé avec plusieurs start-up de la région de Seattle. (GeekWire Photo / Nate Bek) Mis à jour avec la réaction des dirigeants et investisseurs de Seattle-area.

La Société fédérale d’assurance-dépôts « complétera sa résolution de la Banque de la Silicon Valley de manière à protéger pleinement tous les déposants, assurés et non assurés », la Commission de réserve fédérale annoncé dimanche dans le cadre d’un plan plus large pour écraser le système financier américain après la chute soudaine de la banque.

Le mouvement offrait de l’assurance aux leaders de démarrage dans la Silicon Valley, Seattle et ailleurs dans le pays. Un grand nombre de ces leaders technologiques ont passé ces quatre derniers jours à s’attaquer à des solutions après une course bancaire extraordinaire, provoquée par la perte de confiance dans la situation financière de la Banque de la Silicon Valley, qui l’a insolite à la fin de la semaine dernière.

Kirby Winfield, Ascend VC fondateur de partenaire général. Cependant, la catharsis a également été mélangée avec des préoccupations en cours sur les marchés financiers américains plus larges, et la frustration persistante quant à la façon dont la Banque de la Silicon Valley a implosé.

Les nouvelles sont « certainement un soulagement beaucoup nécessaire », a déclaré Kirby Winfield , partenaire général fondateur de Seattle capital firm Ascend , peu après l’annonce. Comme beaucoup dans le monde des startups et des investissements, lui et le chef du personnel d’Ascend, Jen Haller , avait travaillé en ligne pendant le week-end pour soutenir les sociétés de portefeuille de l’entreprise.

Ce sentiment a été partagé par de nombreux investisseurs et fondateurs de start-up contactés par GeekWire le dimanche après-midi, avec la fierté de la façon dont leurs équipes se sont réunies pour gérer la crise.

Silicon Valley Bank had been a sponsor of Graham & Walker , précédemment connu sous le nom de Women Founders Alliance, a déclaré Leslie Feinzaig , le fondateur et directeur de la société de projet.

« Nous avons été non seulement dévastés par sa fermeture, mais aussi personnellement touchés, avec tous nos fonds attachés à SVB », a déclaré Feinzaig par courriel dimanche après-midi. « Il est difficile de décrire les 4 derniers jours. ”

Leslie Feinzaig, fondatrice et directrice générale, Graham & Walker. Plus de 50 mentors ont offert des centaines d’heures de bureau aux fondateurs touchés de la communauté Graham & Walker au cours des 18 dernières heures, a déclaré Feinzaig.

« En ce moment, je suis très fier du leadership démontré par mon équipe et nos fondateurs de portefeuille, qui ont traversé cette crise avec la grâce et le professionnalisme, et reconnaissant les nombreux PL et autres investisseurs qui ont réussi à obtenir des encouragements et des offres tangibles de soutien pour notre fonds et notre portefeuille », a-t-elle déclaré.

Pour de nombreuses start-ups, le déménagement de la Fed aborde une crèche de trésorerie.

« Je suis juste soulagé que les gens feront des états de paie demain et n’ont aucun regret sur tout le travail et les imprévus que tout le monde a mis en place au cas où la Fed n’a pas réussi », a déclaré Aviel Ginzburg , partenaire général chez Seattle VC firm Founders’ Co-op , peu après l’annonce des nouvelles.

Stefan Kalb , co-fondateur et chef de la direction de Seattle demande de démarrage Moteur de sécurité , dit que les préoccupations ont été intensifiées par le fait que, en tant que fondateur, il serait personnellement à payer non payé .

Stefan Kalb, co-fondateur et PDG de Shelf Engine. (Shelf Engine Photo) Kalb a refusé de dire combien de trésorerie Shelf Engine avait lié dans la Silicon Valley Bank, mais a noté que la société a augmenté plus de 60 millions de dollars en financement de risque. La société de 40 personnes dessert plus de 2 000 épiceries à travers le pays, et elle a entendu des clients préoccupés par les éventuelles perturbations du service.

« C’est exactement ce qui devait arriver », a déclaré Kalb de l’annonce de la Fed. « Je suis très reconnaissant. … Il a été assez stressant les trois à quatre derniers jours. ”

Environ 80 % ou plus d’entreprises de technologie et de sciences de la vie dans la région de Seattle ont fait l’objet d’une banque de la Silicon Valley Bank. A travers le pays, par comparaison, environ 50 % des entreprises en technologie et en sciences de la vie bancaires avec la Silicon Valley Bank.

Après des problèmes de liquidité, certaines entreprises de capital-risque ont conseillé aux fondateurs de retirer leur argent de la banque, les investisseurs et les déposants ont retiré 42 milliards de dollars en dépôts jeudi, laissant la Silicon Valley Bank un solde négatif de 958 millions de dollars, ce qui a poussé les régulateurs à entrer et à fermer la banque.

“Un cauchemar que personne ne pense”

En plus de prometter d’aller au-delà des limites normales d’assurance IEDC de 250 000 $ par dépositaire, la Fed a déclaré dimanche qu’elle allouerait des fonds supplémentaires à d’autres banques, essayant de contenir la chute de l’échec de SVB. Ce mouvement est venu comme ça. les organismes de réglementation fermés Signature Bank , une institution financière fortement utilisée par l’industrie de la crypto-monnaie.

Les nouvelles devraient laisser les fondateurs de startup dormir plus facilement ce soir, a dit Michael Schutzler , PDG du Washington Technology Industry Association .

Cependant, il a dit qu’il ne résout pas le déconnexion entre les taux d’intérêt croissants et la dévaluation résultante d’investissements à long terme tels que les obligations qui ont déclenché l’effondrement de la Silicon Valley Bank.

Michael Schutzler, PDG de WTIA. La WTIA elle-même n’était exposée à aucun risque financier, mais des centaines de ses 1000 entreprises membres ont été touchées par l’échec de la Silicon Valley Bank, estime Schutzler.

Un ancien dirigeant de start-up et investisseur, il a déclaré qu’il a empathiqué avec des chefs de start-up pris garde par l’effondrement de la banque. Lorsqu’un cycle de financement entre et qu’un investisseur dit de le laisser avec une banque particulière, la dernière chose à l’esprit d’un fondateur de startup est de diversifier les dépôts dans plusieurs institutions pour écarter le risque financier.

« C’est juste un cauchemar dont personne ne pense », a déclaré Schutzler.

Il a dit qu’il a parlé à un dirigeant principal des finances qui a pris vent de ce qui se passait fin mercredi, et a retiré en toute sécurité l’équilibre de sa compagnie de la Banque de la Silicon Valley jeudi – en préservant son argent mais aussi en contribuant à la course bancaire qui a rendu la SVB insolvable.

Le CFO a exprimé un mélange de soulagement et de culpabilité, reflétant le plus grand Catch-22 face aux startups au cours des derniers jours.

Des questions sur qui savait ce qui se passait, quand ils le savaient, et comment certains ont obtenu l’information avant les autres, promettent de rester un point d’attache pour beaucoup dans l’industrie technologique dans les jours et les semaines à venir.

‘Un test de leadership’

Mais pour le moment, le mouvement de la Fed offre une chance de respirer.

PDG mpathique et co-fondateur Grin Lord. (Photo mpathique) Grin Lord , fondateur de Bellevue, Wash.-based intelligence artificielle startup mpathique , a dit qu’elle et la vice-présidente de la finance de la société, Anna Gunn , avait travaillé non-stop depuis jeudi pour comprendre comment déplacer l’argent de l’entreprise de ses comptes de la Silicon Valley Bank.

« La crise sera évitée pour nous, bien que j’imagine que beaucoup de gens sont encore touchés », a-t-elle dit après l’annonce de la Fed dimanche. « Je vais encore utiliser le travail que nous avons fait pour réduire le brûlure et être maigre — c’est un bon exercice et un test de leadership. ”

Lord a crédité ses investisseurs pour aider à fournir des conseils. « La meilleure chose qu’ils ont faite était de me dire immédiatement dès qu’ils retirent des fonds », a-t-elle dit.

« C’est un moment pour les fondateurs d’évaluer leurs partenaires », a-t-elle ajouté. « Et pour les investisseurs de voir comment leurs fondateurs communiquent et priorisent leurs équipes dans une crise. ”