William Canestaro, directeur général de Washington Research Foundation et WRF Capital. (WRF Photo / Mel Curtis) Note de l’éditeur: GeekWire s’est rendu à Will Canestaro, directeur général de la Washington Research Foundation et de WRF Capital, vendredi, pour obtenir sa prise sur l’impact Fermeture de la Silicon Valley Bank sur les entreprises de biotechnologie et l’industrie de la technologie plus largement. Sa réponse est ci-dessous.

Le SVB était un noeud central et densement connecté dans l’écosystème de démarrage et de VC. Il ne peut être facilement écarté du système bancaire sans conséquences pour les entreprises privées et l’économie en général.

J’ai reçu des appels et des courriels toute la journée et nous avons évalué l’exposition de nos sociétés de portefeuille à SVB. Pour la plupart des démarrages en cas de brûlure rapide et inférieure, la limite fédérale sera suffisante pour qu’ils fassent la paie et continuent de fonctionner jusqu’à ce que tout soit réglé. Pour les grandes entreprises, elles dépendront du règlement rapide de la situation via DINB de Santa Clara.

Il est important de se rappeler qu’une crise de confiance n’est pas nécessairement une crise des fondamentaux, et chaque indication semble suggérer que les actifs de la SVB dépassent leur passif. Pour l’instant, je me préoccupe davantage de savoir quand l’argent sera disponible plutôt que si les dépôts au SVB sont perdus.

Je suis également encouragé par l’action rapide et décisive de l’IED, qui semble avoir suivi la situation depuis le début de la semaine. Je crois qu’il y a une forte incitation pour les organismes de réglementation à continuer de soutenir un atterrissage doux.

Le scénario le plus probable est qu’au cours des prochaines semaines un plan est créé et les actifs de SVB deviennent liquides pour les retraits et SVB est acquis par une autre banque à un rabais modeste. Les choses que je vais regarder sont :

• Comportement d’investisseurs Erratic au cours des prochaines semaines pour les VC qui avaient l’argent attaché à SVB.
• Grandes et entreprises de plus en plus avec des actifs importants liés dans SVB où l’assuré 250 000 $ ne suffira pas pour les couvrir jusqu’à ce que ce soit réglé.
• Et si les fournisseurs de services se heurtent à des problèmes alors que les entreprises font partie d’une caisse jusqu’à ce que ce soit réglé.

title: “Investisseur sur l’effondrement SVB: ‘Une crise de confiance nest pas nécessairement une crise des fondamentaux” date: “2023-07-03T04:03:01” draft: false description: “Note de l’éditeur: GeekWire a rejoint Will Canestaro, directeur général de la Washington Research Foundation et de WRF Capital, vendredi pour obtenir sa prise sur l’impact… En savoir plus " autor: “toto” image: “https://cdn.99tz.top/3e2b16ddb1/2023/04/6d9a7744d9bb47ae9b765f7eecabf6f6.webp" cover: “https://cdn.99tz.top/3e2b16ddb1/2023/04/6d9a7744d9bb47ae9b765f7eecabf6f6.webp" tags: [‘Silicon Valley Bank’, ‘SVB’] categories: [‘Tech’] theme: light

William Canestaro, directeur général de Washington Research Foundation et WRF Capital. (WRF Photo / Mel Curtis) Note de l’éditeur: GeekWire s’est rendu à Will Canestaro, directeur général de la Washington Research Foundation et de WRF Capital, vendredi, pour obtenir sa prise sur l’impact Fermeture de la Silicon Valley Bank sur les entreprises de biotechnologie et l’industrie de la technologie plus largement. Sa réponse est ci-dessous.

Le SVB était un noeud central et densement connecté dans l’écosystème de démarrage et de VC. Il ne peut être facilement écarté du système bancaire sans conséquences pour les entreprises privées et l’économie en général.

J’ai reçu des appels et des courriels toute la journée et nous avons évalué l’exposition de nos sociétés de portefeuille à SVB. Pour la plupart des démarrages en cas de brûlure rapide et inférieure, la limite fédérale sera suffisante pour qu’ils fassent la paie et continuent de fonctionner jusqu’à ce que tout soit réglé. Pour les grandes entreprises, elles dépendront du règlement rapide de la situation via DINB de Santa Clara.

Il est important de se rappeler qu’une crise de confiance n’est pas nécessairement une crise des fondamentaux, et chaque indication semble suggérer que les actifs de la SVB dépassent leur passif. Pour l’instant, je me préoccupe davantage de savoir quand l’argent sera disponible plutôt que si les dépôts au SVB sont perdus.

Je suis également encouragé par l’action rapide et décisive de l’IED, qui semble avoir suivi la situation depuis le début de la semaine. Je crois qu’il y a une forte incitation pour les organismes de réglementation à continuer de soutenir un atterrissage doux.

Le scénario le plus probable est qu’au cours des prochaines semaines un plan est créé et les actifs de SVB deviennent liquides pour les retraits et SVB est acquis par une autre banque à un rabais modeste. Les choses que je vais regarder sont :

• Comportement d’investisseurs Erratic au cours des prochaines semaines pour les VC qui avaient l’argent attaché à SVB.
• Grandes et entreprises de plus en plus avec des actifs importants liés dans SVB où l’assuré 250 000 $ ne suffira pas pour les couvrir jusqu’à ce que ce soit réglé.
• Et si les fournisseurs de services se heurtent à des problèmes alors que les entreprises font partie d’une caisse jusqu’à ce que ce soit réglé.